Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng tại Đà Nẵng

Một doanh nghiệp bất động sản cần phải xây dựng kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng nếu hoạt động mảng cho thuê. Bất kỳ doanh nghiệp của bạn đang kinh doanh trong lĩnh vực nào cũng cần có một chiến lược, kế hoạch cụ thể để định hướng và phát triển. Kế hoạch rõ ràng sẽ hoạch định con đường đi của doanh nghiệp cụ thể hơn, đánh giá được chỉ số tăng trưởng qua các năm dễ dàng hơn. Vì vậy, dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, việc phát triển một kế hoạch và triển khai là vô cùng thực tiễn và mang tính thực thi cao.

• Giá thuê văn phòng hạng A tại Đà Nẵng: Các xu hướng và dự đoán
• Dịch vụ cho thuê văn phòng tòa nhà Thành Lợi Đà Nẵng vị trí đắc địa
• Co-Working Space là gì? Những điều cần phải biết trước khi thuê

Vì sao cần kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng cho doanh nghiệp?

Nếu làm trong doanh nghiệp, công ty bạn sẽ hiểu việc có một kế hoạch kinh doanh là cực kỳ quan trọng. Lĩnh vực bất động sản được xem là một trong những ngành kinh tế trọng điểm và có sức ảnh hưởng lớn, vì thế nếu hoạt động trong lĩnh vực này, bạn chắc chắn phải tự xây dựng một kế hoạch, định hướng phát triển phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp. Đối với mảng cho thuê, bạn có thể xây dựng một kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng cho doanh nghiệp của mình.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng hiệu quả

Lợi ích của việc có một bản kế hoạch kinh doanh:

– Rõ ràng trong mục tiêu và hướng đi: Việc có kế hoạch sẽ giúp cho doanh nghiệp nỗ lực theo đuổi những mục tiêu rõ ràng. Các mục tiêu ngắn hạn hoặc dài hạn. Từ những mục tiêu đó để có một lộ trình chi tiết để phát triển, đạt được mục tiêu đề ra trong kinh doanh.

– Yếu tố quyết định trong chiến lược: Căn cứ trên những kế hoạch đề ra, thực hiện theo nếu có những sai sót hoặc chưa phù hợp thì ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định thay đổi.  Những quyết định dựa trên kế hoạch chiến lược hoặc có thể thay đổi nếu không phù hợp.

– Một bản kế hoạch chi tiết và rõ ràng từng bước đi sẽ thu hút được lượng lớn đầu tư vào doanh nghiệp. Nhìn vào kế hoạch, họ sẽ thấy được mục đích của từng giai đoạn triển khai. Từ đó, đánh giá được tín hiệu quả của kế hoạch kinh doanh.

– Quản lý tài chính hiệu quả dựa trên kế hoạch kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp dự báo chính xác doanh thu, chi phí và lợi nhuận dự kiến. Từ đó, quản lý được ngân sách hiệu quả, kiểm soát chi phí tối ưu.

– Giám sát và đánh giá được hiệu quả kinh doanh: theo dõi được tiến độ triển khai giúp doanh nghiệp đánh giá được hiệu quả. Xây dựng được các biểu đồ và thang đo để đánh giá, cải thiện kế hoạch kinh doanh cụ thể và phát triển hơn.

– Thông tin trong kế hoạch đề ra sẽ tăng tính minh bạch và gắn kết: Mọi nhân viên sở hữu bản kế hoạch sẽ nắm được từng bước triển khai, từ đó thực hiện và mang lại kết quả cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, còn có thể giúp gắn kết các nhân viên cùng làm việc và hỗ trợ lẫn nhau để đạt được kết quả tốt nhất.

– Kế hoạch phát triển sẽ tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững và dài hạn, tăng khả năng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp.

– Dự đoán, dự phòng những kế hoạch kinh doanh trong những trường hợp có sự thay đổi, biến động thị trường.

Chung quy lại, một bản kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng sẽ là một công cụ quản lý hiệu quả. Nâng cao hiệu suất làm việc và quản trị trong doanh nghiệp tối ưu hơn, đặc biệt là phòng kinh doanh. Do đó, một bản kế hoạch chi tiết, cụ thể sẽ là bước đi quan trọng đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Làm sao để có một kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng hiệu quả

Nếu bạn đang hoạt động ở hình thức kinh doanh cho thuê văn phòng thì việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng hiệu quả không phải quá khó khăn. Bạn có thể tham khảo một số bước xây dựng sau để có thể tự lên kế hoạch kinh doanh của mình.

Kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng chỉnh chu

Bước 1: Nghiên cứu thị trường. Bạn phải tìm kiếm và phân tích thị trường trong lĩnh vực bất động sản. Tìm hiểu về xu hướng hiện nay, nhu cầu của khách hàng và phân khúc bạn lựa chọn triển khai có nhiều không. Xem xét cách các đối thủ đang làm, phân tích điểm mạnh yếu để đánh giá hiệu quả và chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả cao.

Bước 2: Xác định mục tiêu. Bạn nên xác định mục tiêu dài hạn hoặc ngắn hạn để đo lường được hiệu quả. Xác định được tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp để định hướng cho con đường phát triển dài hạn.

Bước 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh. Từ những bản phân tích về thị trường, doanh nghiệp bạn có thể xây dựng được chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, chiến lược phát triển sản phẩm/ dịch vụ,…

Bước 4: Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp. Hoạch định tài chính như doanh thu, ngân sách, chi phí trong hoạt động của doanh nghiệp để dễ dàng chuẩn bị, theo dõi và đánh giá hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp.

Bước 5: Kế hoạch triển khai nhân sự phù hợp. Tuyển dụng, phân bổ và giao quyền, nhiệm vụ cho các vị trí, phụ trách công việc cụ thể. Và có kế hoạch đào tạo cho nhân sự phù hợp để nâng cao năng lực, đáp ứng cho công việc.

Bước 6: Triển khai, đánh giá và cải thiện. Thông qua kế hoạch đã được duyệt, bạn bắt đầu cho triển khai kinh doanh, khi có kết quả thì đánh giá định kỳ để đưa ra giải pháp, cải thiện tốt nhất.

Thông qua những bước xây dựng cơ bản trên, bạn có thể xây dựng một kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng dựa trên những định hướng phù hợp trong doanh nghiệp của bạn. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường phải là một doanh nghiệp có uy tín, dịch vụ, sản phẩm tốt cùng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Đó chính là sự trao đi giá trị của doanh nghiệp, với sứ mệnh phục vụ cho nhu cầu của doanh nghiệp thì việc bộ máy tổ chức phải có chiến lược thấu đáo, tầm nhìn vĩ mô để giúp doanh nghiệp phát triển hơn.

Hệ thống cho thuê văn phòng có quy mô bài bản

Kinh doanh cho thuê văn phòng tại thành phố Đà Nẵng quá phổ biến và có tính cạnh tranh cao. Nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động trong lĩnh vực này thì chắc chắn bạn phải có kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng rõ ràng, chi tiết. Bởi nó là bản kế hoạch hành động mang lại hiệu quả cụ thể cho doanh nghiệp.

Kinh doanh cho thuê văn phòng theo kế hoạch

Tại Đà Nẵng, hệ thống cho thuê văn phòng Đại Thắng Holdings là một trong những hệ thống cho thuê nổi tiếng. Quản lý nhiều tòa nhà , địa ốc chất lượng, với nhiều phân khúc từ bình dân đến VIP. Dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ cũng có thể căn cứ vào địa thế, diện tích cũng như giá cả để có thể thuê văn phòng làm việc. 

Được biết, Đại Thắng Holdings là đơn vị cho thuê có quy mô quản lý bài bản, thủ tục nhanh gọn cùng với sản phẩm/ dịch vụ bất động sản đa dạng. Doanh nghiệp có thể tham khảo dễ dàng dù đang ở đâu.Và dưới sự tư vấn, hỗ trợ tận tình của đội ngũ nhân viên, quản lý của Đại Thắng Holdings, bạn có thể lựa chọn một văn phòng phù hợp và ứng ý nhất với doanh nghiệp của mình. 

Để quản lý và xây dựng quy mô bài bản trong hoạt động kinh doanh cho thuê văn phòng bạn nên nắm chắc những bước cơ bản trên. Hoạt động kinh doanh văn phòng cũng cần tuân theo pháp luật, nên bạn phải chuẩn bị các giấy tờ về mặt pháp lý, đúng pháp luật để có thể triển khai kế hoạch kinh doanh cho thuê văn phòng chính xác, uy tín và bền vững. Chọn Đại Thắng Holdings là bạn chọn cho doanh nghiệp của mình một văn phòng đẹp, một không gian xanh giúp cho nhân viên trong doanh nghiệp của bạn có động lực làm việc hơn.